¿Por qué tomar este curso?
En el entorno profesional y corporativo dinámico actual, la capacidad de negociar eficazmente se ha transformado de una habilidad deseable a una competencia estratégica crítica. Múltiples proyectos, acuerdos comerciales y gestiones interdepartamentales fracasan o pierden valor no por falta de capacidad técnica, sino por deficiencias en la gestión del conflicto, falta de preparación estratégica y desconocimiento de las dinámicas de poder e intereses en la mesa de negociación.
Este curso responde a la necesidad de dotar a los profesionales de un marco metodológico estructurado que reemplace la intuición por técnicas probadas (como el Modelo de Negociación de Harvard y la preparación analítica). A través de esta formación, los participantes aprenderán a transformar situaciones de estancamiento o confrontación en acuerdos sostenibles de mutuo beneficio, protegiendo las relaciones interpersonales y maximizando la creación de valor para sus organizaciones.
Dirigido a:
El programa está diseñado para profesionales que, dentro de sus responsabilidades cotidianas, deban gestionar acuerdos, liderar equipos, interactuar con proveedores, clientes o regular disputas internas:
Requisitos del participante:
Indispensables:
Experiencia profesional mínima: Al menos un (1) año en roles operativos, administrativos, comerciales o de liderazgo donde interactúe con contrapartes internas/externas.
Formación: Título técnico, tecnológico o de tercer nivel (o egresados universitarios).
Herramientas: Dispositivo con conexión a internet y cámara funcional para talleres prácticos y simulaciones de role-playing.
Recomendables:
Experiencia previa en gestión de equipos, atención a clientes, compras o liderazgo de proyectos.
Disposición para la participación activa en dinámicas grupales, simulaciones y ejercicios de debate.
Nota:
Al completar este curso, avanzarás hacia la obtención de una microcredencial
virtual
25 horas
15 de marzo de 2027
Finanzas, comercio y ventas
Certificado de Aprobación