¿Por qué tomar este curso?
En las organizaciones industriales, las averías de equipos, las paradas no planificadas y las pérdidas de rendimiento afectan la productividad, la calidad y el cumplimiento de los objetivos operativos. Por ello, resulta importante adoptar prácticas de mantenimiento que permitan prevenir fallas, aprovechar mejor los equipos e involucrar a las distintas áreas en la mejora continua.
El Mantenimiento Productivo Total (TPM), basado en el enfoque de excelencia operacional japonesa promovido por el JIPM, permite identificar pérdidas y fortalecer la participación de operarios, técnicos y responsables de mantenimiento. Su aplicación integra el mantenimiento autónomo y planificado, la medición de la eficiencia global de los equipos (OEE) y la coordinación entre áreas, con el propósito de avanzar hacia condiciones de cero accidentes, cero defectos y cero averías.
Este curso ofrece una formación práctica para analizar el desempeño de equipos, interpretar indicadores, reconocer oportunidades de mejora y diseñar un plan TPM aplicable al entorno laboral. Los participantes trabajarán con casos y herramientas que contribuyan a elevar la disponibilidad, la confiabilidad y la eficiencia de sus operaciones.
Dirigido a:
A ingenieros, técnicos, supervisores, mandos intermedios y directivos vinculados a producción, calidad, mantenimiento, logística, procesos, industrialización u operaciones, así como a profesionales de servicios, responsables de mejora continua, consultores e ingenieros de proyectos que deseen optimizar procesos, fortalecer su visión estratégica e implementar metodologías Lean de manera estructurada y certificable.
Requisitos del participante:
Indispensables:
Recomendables:
Nota:
Al completar este curso, avanzarás hacia la obtención de una microcredencial
virtual
25 horas
29 de octubre de 2026
Procesos industriales
Certificado de Aprobación
Inversión $300,00