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Estrategias de Costeo y Negociación de Transporte Terrestre

¿Por qué tomar este curso?

La gestión eficiente de los costos de transporte constituye un factor estratégico para mejorar la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. La variabilidad de los costos operativos, especialmente del combustible, los insumos y el mantenimiento de las unidades, exige que los responsables de la gestión logística desarrollen competencias para analizar la estructura de costos, evaluar escenarios financieros y establecer tarifas técnicamente sustentadas.

En este contexto, el presente curso fortalece las capacidades de los participantes mediante la aplicación de metodologías de costeo, análisis financiero y estrategias de negociación orientadas a optimizar la rentabilidad de las operaciones de transporte terrestre. Su enfoque práctico, basado en el análisis de casos y en la resolución de problemas reales, favorece la transferencia inmediata de los aprendizajes al ámbito profesional.

Dirigido a:

Gerente, Jefes, Especialistas o Analistas de Logística / Operaciones / Transporte o Distribución de empresas comercializadoras, productoras o de servicio Operadores, propietarios o administradores de empresas de transporteterrestre.

Requisitos del participante:

N/A

Nota:

Al completar este curso, avanzarás hacia la obtención de una microcredencial

virtual

25 horas

16 de noviembre de 2026

Transporte y logística

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